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【企業】東芝が事実上の解体へ、なぜこうなったのか?

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1 江田三郎 2017/01/30(月) 11:40:18.46 ID :CAP_USER

http://www.newsweekjapan.jp/kaya/2017/01/post-28.php
(中略)


「コストが高い」米国の潮流は完全に変わっていた
  東芝は、失敗する確率の高いプロジェクトにわざわざ巨額の投資を続けてしまったわけだが、なぜこのような事態に陥ってしまったのだろうか。
直接のきっかけは福島第一原発の事故である。
  日本では事故後も原発を再稼働することが大前提となっているが、米国の状況は大きく異なる。もともと米国では
兵器用の原子力開発と発電を中心とした民間の原子力開発は完全に分離しており、民間の原子力開発は、
純粋に経済合理性に基づいて運営されている。原発事故後、米当局は安全規制を強化、原子力発電のトータルコストは高いという認識が広がり、
新規の原発建設が急速に萎んできたのである。
  東芝はもともと米GE(ゼネラル・エレクトリック)社から技術提供を受けて原発事業を進めてきた企業だが、本家本元であるGEの
イメルト会長兼CEOは2012年7月、「原子力事業はコストが高すぎ、もはや事業として正当化されない」と発言。事実上、原子力事業からの撤退を宣言している。

  この発言の直接のきっかけになったのは福島原発事故なのだが、それより前から原子力事業のリスクの大きさは各社の中でも意識されるように
なっていた。かつては原子力事業におけるGEのライバルであった名門企業WHが身売りされたのも、こうした事情が大きく関係している。

  この時点で東芝が米国の潮流が変わったことを受け入れ、WHの事業についてもリストラを実施していれば、今回のような事態には至らなかっただろう。
東芝経営陣が米国の状況を理解できていなかったはずはないのだが、なぜか経営陣はその決断を下すことができなかった。
  さらに遡れば、東芝によるWH買収そのものが、かなり無理のある案件だった。先にも述べたように東芝はGEとの関係が深く、
東芝が製造する原子炉の形式はGEと同じBWR(沸騰水型)である。しかしWHが主に製造していたのはPWR(加圧水型)で、炉の形式が異なっている。

  WHは日本において三菱重工に技術供与を行っており、三菱の炉の形式はPWRである。したがって、
WHの買収によってシナジー効果を得やすいのは東芝ではなく三菱の方であった。
消去法的に原子力を主力事業に据えたのではないか
  実際、WHの買収には三菱重工も名乗りを上げていたが、東芝が提示した価格があまりにも高く買収を断念したという経緯がある。
ただ、この話は売却サイドから見た場合、日本メーカーに競わせ、値段をつり上げるための作戦だったようにも思える。
  東芝はもともと原子力事業にはそれほど積極的ではなかった。他部門の業績が悪化したところに、このような大型案件が転がり込み、
消去法的に原子力事業を主力事業に据えた印象が拭えない。
  もちろん買収案件をきっかけにビジネスモデルを転換するというケースはあるだろう。だが、WHはかつての輝きを失ったとはいえ、
原子力技術を確立した名門企業である。こうした企業が売却を打診してくる時には、より慎重に対応する必要がある。
グローバルに通用するプロ経営者や投資ファンドの力を駆使しても、事業の立て直しが困難な状況に陥っており、
他に買い手が付かない案件である可能性が高いからだ。

  当時、同様の指摘は一部から出ていたが、メディアでは「原子力ルネサンス」「世界を震撼させた」「選択と集中」など、
めまいがしそうな記事のオンパレードとなっており、懸念を表明する声は完全にかき消された状態であった。結果的に東芝は、
GEですら撤退した米国の原子力事業に邁進し、原発事故によって米国内の潮流が変わった後も、方針を見直すことができなかった。
  危険で派手な行動を取ることと戦略的に行動することは根本的に異なる概念だが、日本では時として両者が混同される。
戦略というものが存在していれば、途中で判断ミスに気付き、軌道修正ができたはずである。だが、戦略不在ではこれもままならない。
残念ながら東芝の経営には戦略と呼べるようなものはなかったと言わざるを得ないだろう。

50 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:02:59.09 ID :9bCTslqs

>>1
俺には、粉飾した企業が上場維持できる方が不思議だわ。

2 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:41:02.06 ID :eUge368L

チャレンジ先生のせい

3 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:42:13.86 ID :DVzkqA30

白物家電は日立、パナソニックしか選択肢がない

14 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:47:50.91 ID :IeCaCCu8

>>3
長持ちするが使い勝手の悪い日立か、
使いやすいが長持ちしないパナか。

お好きな方をお選び下さい。

100 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:43:39.56 ID :69A/+Ig8

>>14
使い勝手と長持ちの両方のNANDを取って東芝かな

5 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:43:19.92 ID :au1gEyEE

蛸壺的サイロ化現象と上司部下間の隷属的コミュニケーションが招いた惨状だよ。

6 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:44:03.51 ID :5NKdk397

東芝ライフスタイルの製品って、東芝製なの、どこかヨソの製品なの?

10 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:45:49.99 ID :9aWECUCM

ソニー→金融業へ
東電→国が救済没落へ
シャープ→中国企業
電通→実は超ブラック
東芝→解体からのもしかして東証2落ち

俺の就活時期では考えられない状態になってるわ

107 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:54:18.56 ID :BBbw6nI6

>>10
ソニーはゲーム事業だろ?
PS4が5000万台売れ端だぞ

123 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 13:13:39.50 ID :5hxJjyun

>>10
2002年くらいの人かな?
あの頃のソニーの持ち上げられ用は凄かったね。
トヨタは未だに強いけど...

11 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:46:56.21 ID :mSDYQFK8

巨額赤字が出続けても撤退できないのはアメリカの原発のメンテナンスを続けなければならないから
税金投入は時間の問題なので、今後は日本国民の税金でアメリカ人のインフラを維持する奇妙な関係になる

12 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:46:57.99 ID :u/gfu3M0

東大卒などの高学歴馬鹿同士の同窓会で脳無し銀行様にアホな文系東芝
連中が土下座して融資を頼んでるのかな?

シャープはアホな東大卒の馬鹿が社長になったからダメになったんだろ。
東芝もアホな東大卒の馬鹿が蔓延った組織で何処もダメに成る典型なん
だろな。
韓国に技術を提供したり盗まれたりするのも高学歴文系馬鹿の特徴。
日本一の企業だった鐘紡も高学歴馬鹿が支配する様になって倒産した。

電機メーカーは叩き上げの工業高校卒の社長に限るよ。松下幸之助が親族の
高学歴よりも工業高校卒の叩き上げ社長を選んで成功した事を思い出せよ。

東大卒などの高学歴馬鹿は教えて貰った事には間違いの無い答えを出すけど
想定外の事には対処できないんだ。自ら切り開くアイデアや行動力も無い
工業高校卒の叩き上げは虐げられて伸し上ったから想定外の事の出来事の
対処は得意中の得意だし自ら切り開く能力に長けてる。

台湾の鴻海(ホンハイ)精密工業の社長・郭台銘も似た様な学歴だよな。

35 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:56:19.49 ID :KSWTloLs

>>12
ほんこれ
社長は頭下げる係、ってのをの忘れた奴らが一時期ノシてたからね
震災後の東電の社長、アイツらなんか憶えてる?

88 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:36:42.57 ID :qXgZ3iBY

>>12
でその高卒社長も自分の子供は東大に入れたがるってのが日本の歴史だったの
叩き上げで苦労して「有能な人間」になることよりも羨ましい人生ってのがある
ってのが人間社会の現実なの

21 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:51:05.86 ID :plqqiyyP

何だかんだで金融事業にまで多角化したソニーの経営者って超優秀だよな

26 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:53:33.13 ID :P+EA54za

やっぱりものづくりしたことない奴が社長になると、ダメになるよな
なんだかんだ言っても、もの作ってる奴は自分で作ったものに愛着持ってるから、必死に売ろうとするもんな

92 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:38:26.65 ID :HTOjdcro

>>26
任天堂も転倒しそうだしな

34 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:55:39.34 ID :2Mxyx24s

東芝くらいのでかいとこは知らないけど、品管を派遣がやる時代だよ。品質なんかいいわけないじゃん。

41 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 11:58:55.90 ID :cLx8CbDe

>>34
エリート派遣は有能でしょう。
派遣法改正で、そういうエリート以外にも派遣制度が解放されちゃったことが
問題になっているわけで。

47 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:02:03.09 ID :BteGhNDE

日本の経営者には戦略はない、戦略考える脳がない。
目先の戦術だけしか考えられない。半島の経営者も同じだろ。

64 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:11:25.24 ID :8KK8TLPb

>>47 中途半端な欧米システムいれたから。

・役員の任期は3~4年
・昔はなかった業績連動ボーナスが一般的になった
・役員は任期中、見せかけであっても業績が上がればボーナスが出る。
・長期的に無意味でも自分の任期中だけ業績あげればぬれ手に粟
・任期切れて退職金貰ったら会社がどうなっても知った事じゃない

東芝が粉飾に血眼を上げた理由。
業績連動やめないと良心の呵責がない奴に会社が喰い荒されて終る。
東芝が良い例。

116 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 13:02:42.68 ID :TPt/3s+A

>>64
外資系の企業が抱える構造的デメリットそのまんまで草

59 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:09:57.69 ID :pMwcxXaq

WH買った時点でお察し
上がりの出ない巨大を東芝がコントロールできるわけもなく

60 名刺は切らしておりまして 2017/01/30(月) 12:10:11.92 ID :S3L7sAFE

原発事業の責任から逃げるための解体だろ
財産残して国民に賠償は支払いませんを狙ってるんだろ

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